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国航党委组织集采业务专题中心组扩大学习

宋志勇对国航采购建设和业务提出三点要求

发布时间:2016-11-16  / 来源: 《中国航空》

 

11月14日下午,国航党委组织中心组反腐倡廉专题扩大学习。中航集团党组书记、国航总裁宋志勇主持学习,在京国航领导、总裁助理、工会副主席、国航机关党委委员以及涉及采购业务量较大的相关直属党委主要领导参加了学习。

这次扩大学习由集中采购部和纪检监察办公室重点介绍了国航采购管理体系、重点难点工作推进情况以及采购业务廉洁风险防控等工作。学习以视频、图文的形式直观呈现讲述内容,并通过大量真实案例的深入细致分析,激发大家对现实工作的更多思考,为进一步完善采购管理体系、细化采购业务流程、强化监督管控等工作开展提供思路。

宋志勇对国航采购体系建设和进一步加强采购业务管理提出三点要求:一是要站在从严治党、从严治企的高度看待集采管理,强化制度学习和落实。刚刚召开的十八届六中全会专题研究了全面从严治党重大问题,并进一步完善党内法规制度,充分体现了党中央全面从严治党的坚强决心和历史担当。在全国国有企业党建工作会议上,习近平总书记对国有企业发展和党建工作提出了明确要求,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。集采管理和集采体系建设是国航进行现代企业治理,提高企业效益,实现国有资产保值增值的重要组成部分。在国航整个采购体系建设中,更要把涉及的需求、影响、风险等一系列要素以规章制度的形式落在纸面上,明确责任义务,坚持问题导向,在实际工作中不断加以完善,不断在制度的框架下找出对策、破解难题。规矩立下了,更要学进去、弄明白,最终成为指导工作落实的标尺。建章立制,学懂悟透,遵照执行,完善丰富,是一脉相承的,要以此建立国航采购管理体系的长效机制。二是要站在国航战略发展的高度加强集采体系建设,使之成为国航快速发展的基本保障。“十三五”发展的关键时期,国航要保持战略定力,继续围绕“建设具有国际竞争力的大型枢纽网络型航空承运人”这一定位,强化枢纽网络建设、保持成本领先、深化联盟合作,坚持在整体战略引领下进行采购体系建设,把努力成为全球航空领域最具采购优势的采购管理体系作为发展方向。国航采购业务品类复杂、专业跨度大、周期差异大,要进一步规范采购行为,整合采购资源,提升业务水平。体系建设要关注“小、散、远”,紧密配合国航经营发展和战略定位,打造更加高效、优质的采购体系。同时,要理清采购体系和具体业务中的廉洁风险点,层层把关,关注底层和末梢,促进国航采购工作健康发展。三是各级党组织、党员干部要尽职履责,学管结合,加强监督,为国航改革发展营造健康环境。加强和规范党内政治生活、加强党内监督是新形势下加强党的建设十分重要的课题,也是国有企业推进全面从严治党的重要抓手。采购业务涉及国航生产经营各个方面的业务和流程,特别是国航进入改革发展的攻坚期,采购业务量、工作难度显著增大。面对采购业务中出现的廉洁风险点,党委要落实好主体责任,纪委要坚决履行好监督责任。要健全相关廉洁防控管理制度,让监督监察工作覆盖采购工作流程。党员干部要不断发挥先锋模范作用,认真学习十八届六中全会精神、党内政治生活准则及党内监督条例,以此为契机,带头学懂制度、带头遵守制度,在以学促做上下功夫。领导干部既要做好管控监督,又要自觉接受监督,稳步推进制度落到实处。临近年终,各项工作任务繁重,希望大家再接再厉,以扎实的作风、严谨的态度做好工作,保证公司全年各项任务的顺利完成。

中航集团党组成员、国航副总裁赵晓航总结了近年来国航集中采购工作取得的成绩,并向相关业务部门提出具体要求:一是国航采购体系建设作为巡视整改的一项重要工作内容,要继续按照巡视整改要求,以制度为依据抓好落实,从专业岗位的设置、从业人员资质上着手打造专业采购队伍,不断推动国航采购体系在制度的约束下健康运行。二是确保采购制度的科学性。要不断加以完善、严密,既要坚持原则立场,又要加强可操作性,不断打磨精细度。各单位主要领导要对采购计划的制定、具体方案审定以及采购全过程做好掌控,保证制度制定和执行的科学合理,坚决做制度的维护者和推动者。三是要站在国航战略高度加强制度的理解和执行。要明白制度的内涵要义,避免因错误解读导致执行不力,在实践过程中不断解决新问题,把握好“三重一大”原则,保证公司各项工作平衡有序推进。(张韬)

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