中航集团（国航股份）领导深入二级单位 推动主题教育走深走实

主题教育开展以来，中航集团（国航股份）领导带头学、亲自抓、作表率，紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，大兴调查研究，深入二级单位开展现场调研、讲授专题党课、加强督促指导，教育引导广大党员干部真学实干、笃信笃行，持续推动各单位主题教育走深走实、见行见效。

中航集团董事长、党组书记马崇贤围绕提升服务品质、加强品牌建设开展专题调研

“航空公司要高度重视服务，领导干部要深入一线，倾听旅客心声，直面旅客意见建议。对调查研究中发现的问题要研究透彻，找准根源和症结，形成解决问题、促进工作的思路办法和务实举措。”5月29日上午，中航集团董事长、党组书记马崇贤与来自中翼公司、中航传媒，国航商务委员会、地面服务部、客舱服务部，集团产品服务部、党组工作部的负责同志和相关业务骨干，围绕“坚持以人民为中心的发展思想，提升服务品质，加强品牌建设”开展专题调研，深入推进主题教育走深走实、取得实效。

调研现场气氛热烈，与会人员聚焦实际工作中的痛点、难点、堵点，畅所欲言，建言献策，分析原因，探讨改进举措。产品服务部聚焦旅客体验方面存在的痛点难点问题，深入分析原因，提出了相应措施，并明确任务目标。中翼公司聚焦机上餐饮、机供品配备的精细化管理等方面问题，从强化管理、推动数字化转型和实现高效协同等方面提出工作思路和举措。党组工作部聚焦品牌建设专业能力不足等问题，提出建议方案。过程中，马崇贤聚精会神听取各单位的发言，随时就某个具体问题进行询问与讨论，并与大家交流了调查研究必须坚持的正确态度和科学方法。

马崇贤强调，随着人民生活水平的提高，人民群众对民航服务种类、服务范围、服务能力和服务水平的要求也越来越高，旅客需求在不断变化。要解决真问题、真解决问题，就要聚焦旅客需求，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。要聚焦集团难点、痛点和长期想解决但没有解决的问题，深入基层、深入一线、深入群众开展工作调研；要高度重视旅客意见，加强旅客投诉处置提级管理；要盯着问题抓整改，确保见到成效、看到变化；要不断提升品牌建设专业能力，以优良的服务品质推动品牌形象深入人心。要让调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，以工作实效检验学习成效，推动集团高质量发展。

中航集团党组副书记冯刚赴中翼公司开展主题教育巡回指导

5月19日，中航集团党组副书记冯刚赴中翼公司开展主题教育巡回指导，并讲授主题教育专题党课。主题教育中央指导组第五十指导组副组长贺建飞及指导组成员周树龙出席并指导。

冯刚一行走进北京航食生产车间开展调研，听取了中翼公司党委、生产制作部党总支所作的主题教育开展情况汇报。随后，冯刚讲授主题教育专题党课。他从党的百年历史开始，围绕深刻领会“两个确立”的理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑，深刻领会当前开展主题教育的重大意义，进一步在实践中深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，深入讲解了主题教育的深刻内涵和精神实质，并对中翼公司各级党组织抓实抓好主题教育、不断推动主题教育走深走实提出要求：一是坚持读原著、学原文、悟原理，二是坚持解决真问题、真解决问题，三是坚持教育实践两手抓、两促进。

第五十指导组对冯刚所作的专题党课和中翼公司开展的主题教育给予充分肯定，并指出，下阶段要继续牢牢把握主题教育的总要求，切实把党中央的工作部署贯彻好、落实好。

与会同志一致表示，要把开展主题教育同推动公司中心工作、重点任务结合起来，做到“几手抓、几手硬”，真正把主题教育取得的成效，转化为公司安全生产、减亏脱困、深化改革、助力集团创建一流等具体行动，为公司高质量发展注入强劲动力。

中航集团党组成员、副总经理张胜赴新疆分公司开展主题教育巡回指导

5月19日，中航集团党组成员、副总经理张胜一行赴国航新疆分公司开展主题教育现场指导，听取了新疆分公司主题教育开展情况汇报，了解了分公司5个生产一线党支部理论学习、调查研究工作开展情况，并作了题为《感悟思想伟力，汲取奋进力量，凝心聚力推动集团高质量发展》的专题党课，教育引导分公司干部员工深刻领会当前开展主题教育的重大意义，大力推动主题教育成果转化，凝心聚力服务保障集团高质量发展。会后，张胜一行赴新疆分公司生产指挥中心，指导分公司开展“坚持协调发展，加强枢纽建设，服务和融入构建新发展格局”主题调查研究工作，对新疆分公司开展好主题教育提出具体要求：一是以时时放心不下的责任感，推动安全生产开创新局面。提高政治站位，完善责任体系，夯实安全根基，保持清醒认识。二是以时不我待的紧迫感，推动分公司建设和区域发展实现新突破。发展一盘棋的目标导向，加强分公司基地建设的统筹规划，坚持服务国家战略，加快数字化转型步伐。

中航集团党组成员、总会计师孙玉权深入一线调研并讲授专题党课

5月18日、5月19日、5月22日至23日，中航集团党组成员、总会计师孙玉权一行聚焦“加强提质增效组织领导，全力扭亏脱困，提升干事创业精气神”主题，先后赴中翼公司、财务公司和集团驻蓉单位开展深入调研。孙玉权一行走进北京航食配餐间，了解航空配餐业务流程以及中翼公司安全与质量控制体系建设情况；走进成都天府货站、西南航食天府分公司、天府两舱休息室、Amceo西南航线中心、西南分公司天府基地、四川国际航空发动机维修有限公司，与一线员工、管理人员深入交流，了解设备设施情况以及工作中的重点、难点问题。在调研单位，孙玉权与领导班子及相关负责人召开座谈会，各单位围绕调研主题汇报了生产经营、财务系统、提质增效等方面的工作，讲述了面临的形势、遇到的问题，也提出了一些宝贵建议。孙玉权指出，各单位要充分认识开展主题教育的重大意义，把主题教育激发出来的学习、工作热情转化为提质增效、攻坚克难的强大动力；中翼公司要结合主题教育把改革创新的“001号”精神传承发扬壮大；财务公司要在集团司库体系建设中，发挥好实施平台的作用，同时坚持稳中求进，发挥“四个平台”职能，为集团提供更加优质高效的金融服务；驻蓉各单位要树立财务共享理念，在协同工作上排除困难，持续细化资源配置，优化组织结构，实现整体资源共享，提高规范程度，减少管理风险。

5月19日，孙玉权同志为所在党支部、分管部门以及基层联系点讲授《感悟思想伟力、汲取奋进力量，凝心聚力推动集团加快建设世界一流企业》专题党课。

中航集团党组成员、副总经理倪继良赴深航开展国航系机务资源共享调研

5月23日，中航集团党组成员、副总经理倪继良一行赴深航维修工程部开展国航系机务资源共享调研，深航领导班子成员及相关业务人员参加调研座谈。

座谈会上，与会人员紧扣国深维修系统协同主题，结合实际，重点围绕国际站点AOG保障、附件修理能力提升、维修基地质量管理、宽体机147机型培训、航材采购与送修等工作中的常见问题进行探讨。倪继良认真记录，提出了许多有针对性的意见建议，他指出，交流越多，本事越大，本次调研就是要进一步打通集团内部沟通机制，持续优化中航集团维修能力布局。

倪继良强调，要提高政治站位，始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，把安全作为首要政治责任和头等大事来抓：一要强化安全责任的落实，以时时放心不下的责任感不断夯实安全生产根基，强化过程管理，一个环节一个环节地抓，保证航班持续稳定；二要持续细化和完善作风建设机制，将工作落实到基层、落实到班组中，落实到民航安全从业人员综合素质的提升和职业技能的养成中；三要紧盯运行环境变化，做好飞机状态监控管理及可靠性管理，做好新形势下的飞机预防性维护、工程管理，保证安全生产；四要组织落实好安全生产月各项任务，做好“热身”工作，提升队伍的精气神和安全敏感度，做好安全风险把控。

会后，倪继良一行参观了深航南区建筑群，详细了解了机务培训中心技能培训教学、培训设施设备以及航材大楼、附件大楼的建设情况，对设备先进性、行业引领性予以充分肯定。

中航集团总法律顾问、首席合规官张华，国航总经济师肖烽一行赴山航开展法律事务工作调研

5月25日，中航集团总法律顾问、首席合规官张华，国航总经济师肖烽一行对山航集团法律事务工作开展调研，山航集团领导班子成员及相关部门负责人、法律事务部全员参加调研。

山航法律事务部汇报了山航近年来合同管理、知识产权管理、法治工作数字化管理等方面情况，针对存在问题和不足，此提出改革方向和下一步工作计划。

听取汇报后，调研组对山航集团的法律事务工作及“四位一体”建设提出了意见建议。山航集团团队分享了心得体会，并就工作中遇到的问题与调研组进行了交流。

张华指出，山航集团各级领导干部要进一步提高政治站位和担当意识，带头尊法学法守法用法，在依法治企、合规经营方面打好头阵、作出表率；要进一步厘清法律、风险、内控、合规、审计之间的职责定位和工作分工，建立健全协同运作机制，加强业务全流程内控和合规管理，整合资源、提高效能、发挥合力，切实增强防风险、创价值的能力；要进一步重视法治人才队伍建设，做好法治人员储备和梯队建设，促进法商融合，不断提高企业核心竞争力，构建法律、风险、内控、合规管理协同机制，更好发挥管理协同优势。

中航集团总经理助理郑为民围绕强化运行管理体系开展专题调研

5月23日、5月25日，中航集团总经理助理郑为民一行，围绕“贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神和民航工作的重要指示精神，强化运行管理体系、提高安全运行水平”主题，先后赴国航运行控制中心、地面服务部，山航运行风险控制中心开展专题调研。国航地面服务部枢纽运行中心结合实际生产情况，围绕北京枢纽航站航班生产运行的组织、指挥、协调、监控、生产考核、奖惩实施等具体工作，汇报了跨部门运行组织管理、地面运行保障模式优化等方面存在的问题，山航运行风险控制中心就山航AOC目前建设情况、空中特情处置进行了汇报。郑为民不时询问具体细节，与参会同志深入交流，认真记录意见建议并对后续工作提出具体要求。郑为民强调，要提高政治站位，认真践行以人民为中心的发展思想，自信自强、真抓实干，守牢安全运行底线，提升运行服务水平，不断满足人民群众对美好出行的需求；要强化大局意识，增强系统观念，明确工作方向和思路，因时因势调整工作着力点和应对举措；相关部门要增强责任意识，加强沟通协调，形成工作合力，针对具体问题进行专题研究，采取针对性措施，一步一步推进、一项一项解决，以钉钉子的精神推动公司运行效率和生产保障水平再上新台阶。

国航股份安全总监申建明赴Ameco华北航线中心开展督导调研

5月27日，国航股份安全总监申建明一行赴Ameco华北航线中心（以下简称“中心”）就机务维修体系安全管理工作进行调研，并对重大安全隐患专项排查整治工作的开展进行了督导。Ameco安全质量系统部分干部和华北航线中心干部员工代表参与了调研。

调研座谈会上，申建明认真听取了Ameco和华北航线中心关于安全质量管理体系专业化和深度一体化建设、“深化落实年”和“安全管理强化年”工作以及作风建设等方面的汇报，并就空地交流、航班正常性压力、各地面单位航线运行保障配合等方面工作同与会人员进行了交流。

申建明表示，Ameco拥有一支作风严谨、技术扎实的机务队伍，近年来在安全管理和作风建设方面都取得了显著的成果。围绕Ameco的未来发展，申建明提出了三点要求：要进一步严格落实规章手册要求，按章操作。领导干部要带头按章操作，利用各种培训教育提高员工的规章意识，加强专业化队伍建设和作风建设。要进一步严密生产组织，强化过程管理。对各个重要流程、关键环节要做好审核把关，完善、落实交接班制度，进一步扎实做好ARJ21-700和波音737MAX机型运行保障能力建设。要进一步加强重大安全隐患专项排查整治，确保安全运行平稳顺畅。

申建明还到维修技术支援中心进行一线调研，肯定了中心统一组织实施的日常生产组织、应急抢修、空地支持、应急会商和响应等支援保障管理工作。