国航天津分公司:践行“浦江经验” 开展“一把手”接待日工作

发布时间:2023-08-17  / 来源: 中国航空集团

国航天津分公司深入学习“浦江经验”,通过一系列举措,落实领导干部联系基层工作制度,进一步拓宽联系群众渠道、融洽干群关系,切实做到问题真解决、群众真满意。

开展“一把手”接待日工作,树牢“用心办”的导向。建立分公司“一把手”接待日工作机制,党委书记和总经理分别前往办公区,倾听干部群众需要分公司协调解决的问题、反映强烈的急难愁盼问题、对分公司高质量发展的意见建议等。将“一把手”接待日作为分公司领导和员工之间的重要沟通平台,按照“有访必接,有接必果”的原则,紧密联系员工思想,对反映突出的问题找准原因,协调沟通,努力解决。

深化建议沟通渠道,畅通“迅速办”的机制。严格落实分公司职工思想动态分析工作办法,每季度召开1次职工思想动态分析专题会议,了解、掌握职工关注的热点难点问题。每月组织分公司党建工作协调会,听取分公司各二级党委(总支)意见建议。每月召开团委例会,开展“青年面对面”活动,听取团员青年意见建议。开展“凝心聚力谋发展献计献策金点子”职工合理化建议活动,职工通过分公司线上服务平台“工家云”指定模块,对分公司安全、生产、运行、服务、行政管理等各方面工作提出“金点子”,引导职工立足岗位提建议,集中智慧创效益。

国航天津分公司结合“我为群众办实事”实践活动,强化“主动办”意识,建立发现问题的落实反馈机制,实施清单化管理,督促责任单位按时整改,并就落实情况向问题提出单位进行反馈。

(文:张孟宇 董霁月)

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