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11月18日,Ameco北京基地飞机大修产品部(OBA)顺利完成国航B737-800飞机7C+退租检工作,并完成CAAC+FAA双放行,其周期在原有基础上再缩减12%,创造了国航此项业务的新纪录。
顺应市场 高效组织
飞机租赁在民航界迅猛发展,相比直接购买飞机,航空公司通过租赁飞机的手段,极大程度降低了投入成本。此次飞机退租停场的维修合同中,首次加入了过失导致退租周期延长,若不能按时退租,Ameco应给予补偿的条款。为此,OBA精心组织,对于飞机的停场时间精准计划,每日监控飞机生产状态,确保飞机的生产过程始终保持高效率、高准确性与高执行力。
运筹帷幄 未雨绸缪
退租检的难点在于飞机工作流程安排的变化性,且这种变化会一直持续到飞机放行。 “附件送修取证”“整机褪喷漆”“租机方物理检查”这三项工作都可能影响飞机整体进度,如何在保障飞机周期的前提下,制定出合理、灵活、有可调整余度的工作流程,是此次工作的重中之重。
OBA项目组总结以往的退租经验,根据喷漆机库的停场安排,将飞机褪漆与喷漆拆分成两个时间段,制定出一套操作性极强的工作流程,并围绕三项关键路径保留裕度,提前敲定应急调整预案。
退租检过程中任何非例行事件都会影响工作流程,而流程的调整不仅是工作次序的调换变更,甚至影响OBA停场的所有飞机的计划安排,出现会因为一架飞机的流程变化而重新布局情况。为保障退租检飞机生产过程始终处于可控状态,OBA在保障其他飞机的关键路径的前提下,为退租检飞机调控所有可用资源,确保工作者的能力资质、数量,工装设备,器材供给,工卡文件,机库位置始终满足该飞机的生产需求,为飞机顺利放行打下了坚实的基础。
井然有序 分秒必争
由于送修附件的返回时间直接影响飞机的周期,在拆件阶段,为保障拆卸的附件及时送出,OBA 争分夺秒,仅用时7天便将总共300余项附件拆卸完成,在完成合法合规的手续传递后,由OBA工作者直接将附件运输至OBD;在恢复阶段,OBA组织各部门召开专题会达成共识,敲定了飞机送修附件返回流程,设计出三个部门共同更新维护的附件送修控制表,并实时监控跟踪附件送修状态,确保返回的附件立刻安装并提供附件状态信息;
由于退租检的商业特殊性,租机方的物理检查效率与检查质量直接决定飞机流程顺利与否,飞机大修属于服务行业,为加强客户意识,提升客户体验,OBA结合生产流程为租机方顾问提供了详细的检查清单、清晰的检查时间与优质的现场服务指引,并派出一名生产工程师协助租机方进行飞机物理检查,最终高标准、高质量、高效率的完成了400余项检查附加工作的技术处理与文件记录,获得了租机方的高度赞扬,也为飞机的退租工作提供了一系列宝贵的经验。(张跃/文)
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