成都富凯：“四下基层” 以实为要

成都富凯飞机工程服务有限公司（以下简称“成都富凯”）认真学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，把学习推广“四下基层”优良传统作为开展主题教育的重要抓手，加强“四下基层”同理论学习、调查研究、推动发展、解决群众职工困难等主题教育重点措施的衔接联动，把问题整改贯穿主题教育始终，将一张张“问题清单”转换为一张张“成绩清单”。

　　深入学习贯彻，提高政治站位

成都富凯党委利用党委理论学习中心组学习、党支部学习等方式，组织党员领导干部认真学习习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，与学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与学习贯彻习近平总书记关于第二批主题教育“五个更加注重”的重要要求结合起来，深刻把握“四下基层”蕴含的意义和方法，以更严的标准、更强的自觉做好各项工作，用实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

　　基层宣讲接地气，强化理论武装

成都富凯党委通过领导干部带头讲党课、组织开展理论学习、专题研讨等方式，持续抓好党的理论、方针、政策下基层。

面对面宣讲。主题教育以来，公司领导干部围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的解读”“深入学习领会关于调查研究的重要论述精神练好调查研究基本功”讲授专题党课。党课坚持“高得上去、落得下来”，既紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，也密切结合成都富凯工作实际，坚持做好理论学习与实践运用的“结合”文章。“我参加了施洋书记讲授的专题党课，作为新时代青年，我要学习贯彻党的二十大精神，理论结合实践，传承先辈精神。”一位青年党员说。

心贴心交流。多做理论学习和专题研讨，是成都富凯党委推动理论深入人心的成功经验。11月1日，总经理、党委副书记杨军围绕“如何运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论指导实际工作，提升研究问题和解决问题的能力”，组织了一场专题研讨会。“我们公司‘用心、高效、创新、共享’的核心价值观，就是习近平新时代中国特色社会主义思想世界观的具体实践。公司坚持创新发展战略，发展依靠全体员工，发展成果员工共享，践行了守正创新和人民至上的理念，推动了公司持续健康发展。”“坚持问题导向和自我革命精神，直面问题，刀刃向内，才能在持续改进中不断提高公司安全、质量和经营管理水平。”参会党员畅所欲言，在思想的碰撞中，大家不断深化理论认识、提升政治素养。

　　真调实研出实招，以创新引领公司发展

成都富凯党委把调查研究作为推动公司高质量发展的“金钥匙”。自9月以来，班子成员深入基层一线20余次，与一线员工、基层管理者面对面沟通，实打实解决问题，研究破解制约公司高质量发展的路径和方案。

精准确定选题。成都富凯党委结合公司安全质量、维修作风建设、完善研发创新管理体系、核心附件能力建设、数字化转型、附件维修生产周期等关键点，精心筹划、共同研究，确定了“改进维修作风，确保安全生产，为企业高质量发展夯实基础”“践行新发展理念，推动成都富凯高质量发展”“立足新阶段，贯彻新理念，推进公司附件维修生产周期管理提升”三个调研选题，同时确定了1个正面案例和1个反面案例。

广泛征集意见。带着调研题目，党委班子成员深入基层一线，与调研涉及的单位负责人谈话，在所属党支部党员群众中开展调研，认真听取一线干部员工的意见建议，在调查的基础上进行深入研究、梳理问题、排查难题，找准根源症结。“改进维修作风，确保安全生产，为企业高质量发展夯实基础”，由公司党委书记、工会主席施洋领题调研。调研组走进公司质量部、附件维修部开展实地调研，与一线员工、干部深入交流，详细了解公司安全生产状况，广泛听取一线员工的宝贵意见。“践行新发展理念，推动成都富凯高质量发展”，由公司总经理、党委副书记杨军领题调研。在公司飞机改装部、研究发展部、生产支援部等基层一线，调研组除实地察看、随机走访外，还通过抽样调查、数据分析等方式，深入了解公司项目推进、研发管理及数字化转型工作开展情况。“立足新阶段，贯彻新理念，推进公司附件维修生产周期管理提升”，由公司纪委书记、生产总监邹继荣领题调研。调研组采取座谈会、现场访谈、个别谈话等多种方式，掌握一线遇到的具体问题，探讨针对性措施，推进附件维修生产周期管理改进。

高效推动发展。在大量调研的基础上，成都富凯党委制定调研成果转化清单，真正将调研成果转化为实实在在的行动举措，并已取得明显成效。

公司完善研发创新管理体系，加大研发创新投入，进一步推进各个研发项目高效运行。国航首架B747-400飞机海事卫星和ADS-BOut项目取证改装已完成首架飞机改装，取证申请已提交局方审批；与中国商飞、北京航空航天大学联合研发的国家重点项目，启动L波段数据宽带传输系统测试环境搭建；与中国民航科学技术研究院联合实施的国家重点项目，启动基于ARJ机型的设备改装方案设计；与中国民航大学联合实施的民航局安全能力建设项目北斗三号卫星机载位置源设备研发已完成首批文件交付，研发推进有条不紊。

梳理附件维修项目，强化核心附件能力建设，提升附件供给能力。通过梳理公司附件维修项目，进行维修项目适航符合性评估，分析附件维修质量可靠性数据，建立公司核心附件能力清单，有进有退，力争做到资源投入效率最大化。

推动公司数字化转型，为公司生产经营赋能。公司ERP一期系统、工时系统、薪酬系统从业务流程和管理视角更顺利和清晰，让公司业务运行、无纸化报销和信息展示更便捷高效，同时基于现有信息系统提取关键数据要素，启动航材智能管理系统研发，让数据为业务带来新的价值。

　　用心用力用情，为群众办实事解难题

成都富凯党委深入贯彻落实“我为群众办实事”实践活动，通过各种方式了解一线职工工作、生活中的难点痛点，帮助大家办实事、解难题，把工作做到大家的心坎上。

现场办公解难题。提高发电机周期，航材保障是关键，公司纪委书记、生产总监邹继荣多次到生产支援部进行深入调研。在调研过程中，生产支援部提出，目前公司付款政策与原厂信用制度存在一定矛盾。由于该问题涉及多个部门，邹继荣利用生产周会提出问题，给出方案，再将解决方案与相关部门经理充分讨论，最终解决问题，为提高生产周期充分赋能。

一线职工无小事。“快递物品太多在门卫室堆放，收取不方便”“外卖无固定放置区，杂物堆放太多”，是主题教育以来职工在问卷调查中反馈的问题。“各办公区分别安装路由器，每个路由器配置密码，在不同地方需要切换连接路由器和密码，使用安全存在隐患，使用起来也不方便”，是班子成员一线调研时收集到的问题。成都富凯党委坚持职工无小事，有事必应，且马上就干。截至目前，职工反馈的问题都已得到妥善解决，让大家切实感受到了主题教育的成效，切实提升了职工的幸福感。

　　（文：赵学美  赵艳）