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结合实际 推进党史学习教育走深走实(十六)

发布时间:2021-11-22  / 来源: 《中国航空》

中航集团离退部:做好退休人员社会化后的衔接工作

1.离退部,发放庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章.jpg

集团离退部认真落实集团党史学习教育有关部署,制定下发了《关于在中航集团离退休人员中开展“我为群众办实事”实践活动的通知》,围绕“做好退休人员社会化后各项衔接”和“持续提高离退休人员医疗服务水平”两项主要工作,分类开展形式多样的“我为离退休人员办实事”实践活动。

对接属地街道建立协调机制

集团各离退休人员管理单位主动对接属地政府,通过与属地街道建立共建机制,协助退休人员解决社会化管理后养老金账户、定点医院变更、个人档案查询、开具政审材料和各类证明等各方面问题,解决退休人员实际困难。集团离退部对接北京市劳动服务中心,就北京地区退休人员社会化移交后续收尾工作进行持续沟通,与北京市15个区158个街道建立沟通联系机制。西南分公司离退部与成都市双流区东升街道、高新区芳草街道召开座谈会,开展“光荣在党50年”纪念章颁发活动。天津分公司与社区党组织建立沟通机制,做好退休人员组织关系落地工作。国航重庆分公司协调渝中区组织部,解决退休党员党组织关系转移问题。国航浙江分公司与每一位退休党员所在的街道社区党支部取得联系,沟通转移后的组织生活开展情况。

现阶段,“应转未转人员”是党组织关系转移工作的重点和难点,针对部分退休党员的具体情况,集团离退部主动对接北京市社区党组织,耐心做好退休党员思想工作,采取“一人一策”方式进行落实。

积极主动关心关爱

主动联系退休人员,了解生活需求和切身感受,及时帮助解决问题,把企业关怀传导至退休人员。一是做好“七一”走访慰问工作,慰问人员范围包括离休人员、全国劳模、英烈遗属、老党员、困难党员和困难群众等,给他们送去关心关怀,切实增强了离退休人员和老党员的荣誉感、归属感。二是以座谈会、讲党课等多种活动,增强与退休人员的感情联系。“七一”前夕,中航传媒举办“红色基因代代传 前辈与我话初心”活动,邀请国航第一任总裁徐柏龄重温光荣岁月,坚定理想信念。离退部邀请原集团纪检组长李庆林讲授党课,讲述中国共产党发展史,离退部广大干部员工深受教育。9月25日,离退部组织召开国航股份退休领导党支部座谈会,集团党组副书记冯刚把集团关怀传达至参会老同志,并谈到虽然组织关系已移交地方,但集团与退休人员的感情纽带不会断,集团将持续做好退休人员的服务工作。三是积极接待退休人员来电来访,主动开展“回访”工作。自实践活动开展以来,集团离退办接待来访离退休人员5600余人次,接听离退休人员电话7400余人次,帮助退休人员解决社会化政策了解、年度体检、医药费报销、组织关系转移、两费发放、党费交纳等各项事宜。同时,离退部积极探索针对退休老同志的延伸服务,主动“电话回访”,了解退休人员社会化管理后的情况,并协助解决问题。目前已完成主动回访1800余人次。从回访情况来看,退休人员对社会化后各项服务工作表示满意,退休人员队伍保持稳定。下一步,离退部将在今年年底前开通“中航离退休服务平台”公众号,进一步提升离退休人员服务质量。西南、重庆、天津区域持续跟进退休党员报到工作,不定期联系出国、异地未回人员的报到工作,关注退休人员日常思想动态,为退休员工办理医疗报销、银行卡遗失账户关联、体检咨询,协助办理个人档案提取、购房退休证明等实事。

开通就医、养老“绿色通道”

一方面,开通集团北京地区离休人员就医“绿色通道”。离退部与北医三院首都国际机场院区签署《国航股份老干部医疗服务协议》,切实提高离休老干部的医疗服务水平,满足离休干部健康就医需求,推动离休干部医疗保障工作高质量发展。另一方面,与养老机构联系,开通养老“绿色通道”。离退部与燕达养老、泰康之家燕园等养老服务机构签订了《构建共建合作协议书》,为集团离退休人员提供入住优惠和机构内部康复医院VIP等绿色通道服务。

做好医疗报销和体检工作

企业补充医疗报销是退休人员社会化后最关心的问题之一,如何更好地做好企业补充医疗报销直接关系到退休人员对企业的满意度。离退部克服疫情影响,在做好疫情防控工作的前提下,抓住空隙,持续开展补充医疗报销工作。同时,为方便市区人员报销,在三元桥国航大厦设立临时报销点,并增加报销频次。截至目前,完成2021年医保报销单4000余份。下一步,针对年底报销高峰制定工作预案,保障报销工作顺利进行。建开公司、国航浙江分公司结合自身实际,采取线下线上报销相结合的方式开展退休人员补充医疗报销服务。

离退部持续做好退休人员体检工作,2021年已完成退休人员体检3777人次;西南公司完成体检1440人次;中翼公司、国航天津分公司组织退休人员体检,通过发送信息确保每一位退休员工都能通知到位。(李川/文)


中翼公司:聚焦“急难愁盼” 积极为员工排忧解难

2.中翼公司,举办“厨师大讲堂”专业技能培训.jpg

2.中翼公司,开展节日在岗员工慰问.jpg

中翼公司坚持“强组织、重合力”,坚持从实际出发,深入一线开展调研,站在员工的角度考虑问题、制定措施,把员工的冷暖放在心上,杜绝形式主义、官僚主义,切实把好事办实,把实事办好。

主动了解职工所需,在解忧帮困上用真心。在穿脱防护服专用屋安装取暖设备,完善员工体检方案,增加补充医疗包,开展“一对一”心理辅导,从点滴处关注员工身心健康。编制“员工爱心服务卡”,开展节日在岗员工慰问和“我为离退休人员办实事”活动,从细致处加大慰问关怀力度。用电子工资条代替纸质工资条,实现劳保用品、福利产品个性化选择、线上采购、线下配送,从日常处满足员工需求。

立足企业实际,在衣食住行上务实效。为高风险航班保障团队定购透气吸汗薄衫短裤工作服,让员工穿得舒适。面向员工推出“匠心之作”系列产品,增加员工食堂外卖主食、副食种类30余种,让员工吃得健康。装修值班宿舍,更换淋浴设备,完善公共设施,让员工住得安心。对北京航食东区停车场进行扩建扩容改造,新增车位234个;优化通勤车时间,满足员工乘车需求,让员工行得满意。此外,针对“四固定、两集中”人员,公司定期采购食品、饮料、药品、防护用品、日用品和书籍等,并在员工生日之际送去精美蛋糕,全力做好生活保障工作。

拓宽员工发展通道,在职业生涯上谋长远。以满足西南航食天府分公司筹开为契机,实现北京航食64名员工跨地区交流调动;每日通过微信群等渠道收集交流员工思想动态,针对员工关心的社保转移等问题分批次开展答疑,并为员工设计职业发展之路。试推成熟经验分享工作,从北京航食选派经验丰富的业务骨干赴西南航食,与天府分公司相关人员商讨新设备改良、操作流程重塑等事宜,充分发挥先进设备效能的同时,缓解员工适应新环境、使用新设备的压力。承揽食堂业务,筹开两舱休息室和地面连锁店,为140名员工提供新的工作岗位。探索部分保洁服务项目由员工承担的新路径,缓解成本压力,提高员工收入。举办“厨师大讲堂”专业技能培训,提供专业化培训渠道;与民航党校开展党建深度合作,与中国民航大学开展校企合作,搭建继续学历教育平台,将组织需要与员工个人发展相结合。为实际到岗工作的一线员工发放出勤补贴,一线出勤员工受益率达100%;为“四固定、两集中”人员发放补贴,工会划拨专项资金购买慰问品,努力提升员工获得感、幸福感。(杜怡午/文)

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