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熙熙攘攘的成都天府机场航站楼里,67名平均年龄27岁的年轻人,在T1、T2航站楼国内航班登机口、特殊旅客服务柜台、机坪间来回穿梭服务旅客,日均步数超过2万步——他们就是国航西南分公司天府基地地面服务部旅客服务项目团队。

从“各司其职”到“一岗多能”
天府机场国内航班采用进出港混流设计,出发与到达旅客共用一个登机口,这对地面服务的效率与协同提出了更高要求。为建强天府枢纽,天府地服部创新性推动旅客服务与中转服务两大项目深度融合,推行员工岗位互通模式,集登离机与中转服务于一体,既丰富了旅服员工多岗位业务技能,又提升了中转员工登机特情处置能力。
旅客服务项目是旅客地面服务“最后一道关卡”,业务点多面广,涵盖旅客登离机服务、中转衔接、航延处置等全流程工作。为打通业务关键节点,地服部按“旅服、中转为主,值机为辅,国际为补”原则,在航站楼推行统筹通岗派工模式。高峰时期人员调配更灵活,员工在多岗位历练中积累经验,团队整体工作效率与协同能力显著增强。
从“柜台里”走到“旅客旁”
天府机场首乘旅客和团队旅客较多,需要提供更多引导和帮助。旅服项目要求员工“走出三尺柜台”,主动站到旅客身边,尤其关注特殊旅客的需求。
哪里有需求,哪里就是岗位。结合T2廊桥、T1远端廊桥、远机位等不同旅客流向,基于“三超”行李卡堵、晚到旅客保障、人脸识别登机提示等工作需求,旅客服务项目在地服部统一部署下推出“动态变岗”工作法——岗位设置灵活机动,服务资源精准投放,服务温度与人力效率同步攀升。
天府机场距成都市区60公里,路途远,迟到旅客偏多。旅服项目挖掘潜力,推出登机口“多等三分钟”服务。2025年,这个看似微小的坚持成功保障2000余位晚到旅客顺利乘机。
把旅客需求当成“心头大事”
航延服务与特殊旅客服务,是旅客服务项目的重点与难点。项目团队坚持换位思考,将旅客所急视为己任。
航班延误时,旅客最关注航班动态与后续安排。团队通过航延告示牌、小喇叭广播、屏显等多渠道公布航班动态,同时按规定做好后续服务保障——安排住宿、供应餐食、协助改签,尽量满足旅客诉求。
生产旺季时,团队一天约服务350名特殊旅客,主要是无成人陪伴儿童旅客和轮椅旅客,平均每名员工需要照料20人。“轮椅旅客行动不便,从完成手续、过安检到登机口需半个多小时。”项目员工刘靓道出日常,“忙不过来时,地服领导会主动来帮忙。”这份来自后方的力量,让一线员工倍感暖心。
笃行不怠的实干精神成就了执行的高效,忠厚诚信的职业操守树立了良好的形象,团结协作的团队精神形成了强大的工作合力。未来,这群年轻的旅服人将以更昂扬的斗志、更务实的作风继续奋斗,用真诚的脚步和温暖的笑容守护旅客的每一次出行。
(文:魏澜清 李彤彤)
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