中航集团2026年数智协同会圆满召开

5月11日，中航集团2026年数智协同会在深圳召开，集团副总经理、党组成员张胜出席会议并讲话。国航、深航、山航等9家单位现场参会，集团52家单位线上参会。

会议聚焦数智协同建设，信息管理部作数智协同年度整体工作及AI协同专题汇报，数字化转型办公室作数据协同专题汇报，深航、山航分享数智协同工作开展情况，国航运行控制中心、商务委员会分别围绕签派放行、客户营销展示数智协同专项成果。

会议明确，数智协同是集团数智化转型的关键抓手，要聚焦“建系统、治数据、上AI”主线，强化协同推进机制，深化业技融合，复用优质应用，构建“互联互通、资源共享、能力协同、智能高效”的数智化发展新格局，全力打造行业数智化转型标杆，助力集团高质量发展。

张胜强调，各单位要强化数智化协同联动，并以“从数字化到AI化”为题对工作作出部署。一是坚持以人为本，深化人机协同。AI化核心在于人，算法模型仅为基础底座，人员专业能力决定价值上限。全员需运用IPOF（输入、处理、输出、反馈）模型，在实操中迭代能力，夯实AI转型基础。二是固化协同逻辑，做实价值沉淀。协同不是口号，是提质增效的必然选择，需持续投入数据与资源，强化业务数据共享与流程标准化，助力安全与效益双提升。2025年协同成效显著，依托QBD（飞行数据管理及应用系统）建设完善QAR（快速存取记录器）数据治理，提升安全风险识别效率；优化航班时刻管理，盘活时刻资源；上线公寓调度系统，实现资源共享，有效节约成本。三是抓实关键抓手，驱动AI价值闭环。从严抓好数据治理，从增量数据切入，以用促治，从源头确保数据质量；加快国航之翼5.0智能化升级，赋能集团12万名员工与核心业务；积极推动30个高价值AI场景高效落地、成果转化。下一步，要持续释放协同效能，稳步推动数字化向AI化进阶，以AI赋能集团高质量发展。

　　（文：邹明）