中航集团（国航股份）召开2026年年中工作会议

7月24日，中航集团（国航股份）2026年年中工作会议在京召开，全面总结上半年工作成效，深刻分析当前面临形势，统筹部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、接续奋斗，全力以赴打赢“五场硬仗”，加快建设世界一流企业。中航集团董事长、党组书记刘铁祥作总结讲话，集团总经理、党组副书记曲光吉作年中工作报告，集团副总经理、党组成员张胜主持会议，驻集团纪检监察组组长、党组成员齐凤瑞宣读“四好”领导班子表彰通报，集团副总经理、党组成员倪继良传达中央企业负责人研讨班、全国民航年中工作会议精神。集团副总经理、党组成员阎非、王海涛，集团总会计师、党组成员傅方兴参加会议。国航独立董事徐念沙、禾云、高春雷出席会议。

刘铁祥在总结讲话中充分肯定了上半年的工作成效。他指出，集团全体干部职工紧扣“十五五”开局之年形势任务，直面错综复杂的形势与挑战，以“凤凰腾飞、再创辉煌”为引领，以全面打赢“五场硬仗”为主攻方向，勠力同心、迎难而上、敢打敢拼，交出了开局稳、质效优的优异答卷：坚持以领导班子思想政治建设为引领，坚决落实载旗航空职责使命；坚持以树立和践行正确政绩观为引领，全力推进“五场硬仗”攻坚克难；坚持以弘扬“凤凰精神”为引领，全面激发队伍担当进取的精气神。刘铁祥代表集团党组，向全体干部职工致以最诚挚的敬意和最衷心的感谢。

刘铁祥围绕乘势而上、全面打赢“五场硬仗”，对下半年工作作出部署，强调要始终保持高度清醒的头脑，坚决打赢安全生产硬仗；要始终保持奋勇争先的气魄，坚决打赢效益攻坚硬仗；要始终保持攻坚克难的韧劲，坚决打赢成本管控硬仗；要始终保持为民造福的情怀，坚决打赢服务品质硬仗；要始终保持久久为功的定力，坚决打赢数智化转型硬仗。

刘铁祥系统回顾了集团70多年的光辉奋斗历程，分析时代大势、聚焦国之所需，重点阐述了建设世界一流企业应当具备的突出要素。一要有一流的安全水平。一流的航空安全应当是理念先进、体系完备、支撑强劲、防控有力，在此基础上，综合表现为安全管理质效好、安全水平全球领先。“十五五”期间，要强化思想引领、压实安全责任；健全管控体系、筑牢风险防线；打造过硬队伍、夯实安全根基。二要有一流的枢纽网络。要把握好“目光远大、不畏艰难”八个字，重点关注主枢纽的“高控制力”、网络结构的“高连通性”、主市场的“高覆盖度”。“十五五”期间，要在“点”上集中发力，强化枢纽功能；要在“线”上畅通发力，升级干线快线；要在“面”上拓展发力，优化网络布局。三要有一流的规模实力。要把企业做强做优做大，重点关注“一大一强和一优”，在行业内要拥有较大的话语影响力，核心产品要拥有较强的市场主导权，要集中表现为经营业绩优。展望“十五五”，要优化生产组织、强化集团军作战，深耕两个市场、强化价值创造，全面激励市场争先、强化全员市场思维。四要有一流的资源配置效率。要让资源流向最能产生价值的领域，结构要“优”，调度要“顺”，管控要“严”，指标要“好”。“十五五”期间，要强化集团管控的穿透力，深化“国航系”一体化运作，构建精益化成本管控机制，全面提升集团资源配置效率效能。五要有一流的产品服务。要有独特美好的客户体验、优质高效的服务供给、卓著信赖的品牌口碑。立足“十五五”，要从打基础、抓创新、强品牌三个方面下功夫。六要有一流的运行控制能力。要做到架构一体、规范一致、运行一元、严负其责，实现运行规范高效、控制有力有效。面向“十五五”，要重点健全集团一体化运行协同机制、专业化实战化应急处置体系、运行控制保障支撑体系三方面。七要有一流的MRO（维护、维修、大修）能力。要有可靠稳定的安全保障能力、产业链全产品的综合维修能力、自主可控的技术标准制定能力、全球布局的保障能力。“十五五”期间，要以集团机务系统整合改革为切入点，筑牢安全保障基础，提升产业化水平，加快技术创新应用，建强维修保障网络，建强MRO能力。八要有一流的数智化能力。要拓宽战略视野，加快数智转型；紧盯战术细节，加强数智赋能。“十五五”期间，要着重做好进战略、建系统、治数据、上AI、强组织五方面工作。九要有一流的队伍支撑。要以全面提升国际竞争力为牵引，抓好班子、用好干部、选好人才、带好队伍、建好组织，着力提升队伍的专业能力、创新能力、综合能力。十要有一流的文化引领。要注重使命驱动，打造有政治高度的企业文化；注重精神传承，打造有历史厚度的企业文化；注重以人为本，打造有管理温度的企业文化；注重美美与共，打造和合协同的企业文化。新征程上，要把统一的文化体系建起来，把优秀的精神血脉传下去，把先进的文化理念融进去，不断提高员工素养、凝聚员工士气、激发员工活力。

刘铁祥强调，只有读懂时代的大势，才能锚定奋斗的航向；只有投身一流的伟业，才能写就中航人的华章。这十个方面，体现了集团党组对建设世界一流企业规律性认识的新探索和新发展，展现出了世界一流企业“成功的样子”，各单位要认真研究，切实把准方向，带领干部职工全力以赴加快建设世界一流企业。

刘铁祥要求，必须坚持以习近平党建思想为引领，筑牢建设世界一流企业的根本保障。学习习近平党建思想，要学出绝对忠诚的政治品格，更加自觉坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，更加自觉坚定地从“国之大者”出发想问题、作决策、办事情，更加自觉坚定担负起“两个唯一、一个排头兵”的核心职责；要学出矢志一流的使命担当，进一步树牢“以实干出政绩”的鲜明导向，进一步强化大抓基层的鲜明导向，进一步突出“抓牢思想政治工作”的鲜明导向；要学出全面从严的清醒坚定，强化全面从严治党政治责任，持之以恒正风肃纪反腐，自觉涵养清廉定力。

曲光吉作题为《聚力实干攻坚克难奋力实现年度工作目标》的工作报告。《报告》指出，上半年集团坚决贯彻党中央、国务院决策部署，聚焦“五场硬仗”核心任务，各项工作取得积极进展：安全生产保持平稳态势，效益攻坚取得积极成效，服务国家大局走深走实，改革发展步伐坚实有力，服务工作质效持续提升，党建引领作用充分彰显。《报告》深刻分析了集团当前面临的形势挑战，强调今年是“十五五”开局起步之年，做好各项工作至关重要。各单位要锚定全年目标任务不松劲，着力在“安全稳、效益好、后劲足、路径清”上下功夫，全力以赴打好“五场硬仗”。一是持续抓安全守底线，坚决打赢“安全生产”硬仗。持续落实安全生产责任，加强安全管理体系建设，加强风险隐患排查整治，加强队伍作风建设。二是持续抓机遇拓空间，坚决打赢“效益攻坚”“成本管控”硬仗。进一步统筹用好资源，优化营销策略，抢抓暑运市场机遇，抓好货运经营，压实协同联动责任，推进成本管控，夯实发展根基。三是持续抓服务强运行，坚决打赢“服务品质”硬仗。全面夯实服务管理基础，改善运行品质，提升服务供给质量，增强服务数智创新，推进品牌价值提升。四是持续抓改革增动能，坚决打赢“数智化转型”硬仗。着力加强顶层设计，推进一体化协同，增强创新发展动能，加快数智化转型。五是持续抓党建聚合力，全力保障打赢“五场硬仗”。聚力强化政治引领，建强基层党建，加强干部人才队伍建设，弘扬“凤凰精神”，抓实全面从严治党。

会议以视频形式召开，公司总师、副总师，驻集团纪检监察组，中航集团二级公司，国航股份分公司、投资企业、事业管理单位主要负责人，中航集团（国航股份）管理支持部门、办事机构、党组工作部（党委工作部）、党组巡视工作领导小组办公室、工会办公室总经理级领导在主会场参加会议。会议在京内外设立40个视频分会场，相关领导干部和职工代表通过线上视频渠道同步参会。

　　(文：赵学美）